总的来说，职场支点的导向是“成长”。“在生存问题得到保证后，成长是最重要的。在成长中，随着对自我认识的不断加深，结合工作经验，便可逐步明确自己的职业方向，进而制定目标，付诸具体的行动去实现目标。如果个人目标与公司目标趋于一致，便可在工作中发挥更多的激情，个人也可在公司平台中获得更大发展。如果个人目标与公司目标不是很一致，可以暂时选择双方相对一致的部分，这也可以实现个人某一方面的成长，这对公司和个人来说是双赢的。”

关于职场支点的三个疑问

疑问一:每个人在其职场生涯中都会经历不同的阶段，免不了会有“支点”的转变。在“支点”发生转变时，往往会出现哪些问题？职场人应该如何去思考和克服？

职场人要学会把变化视为常态，最终能快速适应变化。其实变化本来就是最真实的常态，因为成长本身就是变化，最好能均衡发展，螺旋上升。比如工作状态很好、效率高、业绩漂亮的职场人，可能会在当前的市场环境下获得加薪升职的机会，但为了挑战自己，到了新职位，过去的旧经验失去效果，又要重新学习新东西，发展便又会成为主题，而当能力加强，或许又被赋予重任……“其实‘支点’最关键的一点，就是赋予‘意义’，为我们的行动找到信念。只要有积极正面的信念，无论经历怎样的变化，都会变**生的积累和继续成长的营养。”

疑问二:如何判断自己现阶段所选择的职场支点是否合理？当“不适应”的症状出现时，是否应该考虑放弃原有的“支点”选择其他？

对此，“在生存不是最大问题时，成长是主旋律，要学习和自己的内心对话。有句话流传甚广：追随你心。但这么做是需要练习的，不是想干什么就干什么，而是要倾听自己内心最真实的欲望，并用理性判断欲望的合理性。”

疑问三:如何量体裁衣般选择自己的职业支点？ 在个人不同的职场生涯阶段应如何取舍？

从现实角度来讲，如果能在进入职场之初，到一家规模较大、知名度较高、管理较正规的公司历练，会对自己今后的职业发展、清晰地认识自己的支点有很大帮助。选公司重要，选老板也很重要，包括选团队。如果可能，在面试时便判断自己和未来的老板是否有“感觉”。此外，最好能养成自学的习惯，无论是看书，还是参加培训、充电，都是必要的，可以补充新能量。快乐在于心态，发展在于学习、思考和行动，如果能做到这两点，生存(如果只是考虑薪酬的话)是自然而然就会得到的结果。所以，职场人最好还是把成长放在重要的位置，这不仅包括职业成长，还包括精神成长。

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