第五步就是沉淀和积累专业能力、行业经历和行业资源及人脉资源。找出了影响你目标达成的关键因素,那就要去弥补去解决,让这些你相对不足的因素通过你的学习、积累、总结、关注、提高,成为你最有效的优势和资源。这叫“缺啥补啥”。补好了结果自然达到了，目标自然实现了。

三、请为这两类店员设计一份符合他们具体情况的职业规划。

尊重现实。尊重现实是一定要站在你现在工作的岗位和企业，脚踏实地而不能好高骛远。不能说你的目标是要做一个医药大企业的企业家你就天天幻想着，任何幻想是达不成目标的，也不能说你未来的目标不是在药业发展是想去做公务员而在目前的企业得过且过。持有这两种观点从前提上是错误的，是对自己的未来极端不负责任的。

着眼未来关键是要着手现在。把握现在的平台和岗位，是你进入未来唯一的基础。一个干不好今天的人，一定干不好明天。因为干不好今天他很难有明天的平台，就算有了明天的平台，他一样会把明天当做今天不珍惜不认真对待他也是干不好的。

明确目标。目标是你的方向也是你的动力。正确目标会给你带来工作的快乐。作为一个药店的店员，未来的路其实很宽，可以从店长，区域总，商业公司销售总一直发展到医药公司总。也可以从终端零售卖场管理一直上升成为零售业的职业经理人。所有的目标都必须是你最真实的想法和需求。

认清自我。对自己的认知一定要客观要冷静：从个人的专业知识、专业能力、性格特点、爱好兴趣、家境背景、社会资源、行业人脉多角度分析你的优势和劣势。

目标阶段性分解。目标需要管理，管理就不能跨度太大。把你整个目标分解成五年规划，再把五年规划分解成年度目标，一年一年的去管理。

一定要记住，今天所有的工作是膸明天而准备的，今天和明天所有的工作是为今年的目标所准备的，今年和明年所有的工作是为这个五年目标所准备的，最终是为整个职业的一生所准备的。

专业和经历积累。作为一个最基层的店员一样是有他的专业性的。比如商品陈列，产品知识，药学知识，临床基础医学，和顾客沟通，药品销售等等，一个称职的店员是一定得了解和掌握这些专业知识和专业技能。假如你要上升做一个店长，你还得有人力资源管理，单店销售策划，活动策划，财务管理的专业知识和专业技能。在你每一阶段的目标都需要你专业的支持，离开专业是一事无成是没有发展的。因此在你的每一天都要围绕你的目标去不断的学习和吸收，沉淀和总结。

人脉资源和行业资源积累.靠一个人是达不成目标更不能创造事业。所以一定要善于积累行业资源和社会对你有用的人脉资源。如何去积累？店里不断的有顾客进来，用心专业热诚的帮助顾客，提供专业产品咨询，有可能他们中的有一个就是你潜在的“贵人”。其实你的老板你的店长你的同事和你的顾客，当你专业，当你用心，当你真诚，在你未来职业发展的每一步,他们都是你的”贵人”！

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