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一年时间,从菜鸟到总监(历程摘录1)
——有意义么?现代人谁不会用电脑呢?这是基本技能,而不是你与众不同的特点。对工作新人而言,往往不知道如何获得客户的信任,包括一些有工作经验的人也害怕在客户面前说错,反而露怯。在我和客户的沟通中,一般有两个策略,第一就是从别人注意不到的细节入手(在上个帖子中,我已经结合我的求职工作来详细讲解了);第二就是勇敢地把自己的问题和想法告诉客户——刚开始接触客户时,由于对行业不足够了解,出错是可以原谅的,但如果你不问,在以后的服务过程中还不断出错,那你的业务能力就会被人怀疑了。在这种情况下,我一般会这样问,假如我现在就是一个普普通通的消费者,我不可能对行业和产品很了解,那么XXX这个问题你们如何给我解释?这么一来,你既打听到了你想问的问题,又不会因为所问的问题有可能太幼稚而显德不专业——因为前提已经说明,我是以普通消费者的身份,我不知道是理所当然。
  
其次,不要被对方牵着鼻子走,你要想方设法让谈话的主题回到你所擅长的领域,或者你的优点上面,尽量让主动权在自己手里。我此前调查了这个行业的很多信息,如果我自己不主动把话题引到这个方面,那所有的准备工作都白做了。求职的时候要明白一个道理,无论你的成绩有多好,无论你有多能干,毕竟你是一个学生,书本上的很多东西和实际工作是脱节的。一个有经验的HR会迅速发现你的短板,并穷追猛打,让你把自己的最大弱点暴露出来。我的本专业是计算机,但我想找的工作和市场营销相关,如果我不及时把话题转移到对电子词典有一定的了解和分析上去,那HR很快就会问到我一些市场营销的相关问题——我很难给出让她满意的答案。这样一来,无疑暴露了我的弱点,获得工作的机会也会小很多。所以,将面试的主导权尽量掌握在自己手里,让HR的问题慢慢转向自己擅长的地方,是很有效的。同理,在和客户沟通的过程中,要尽可能的把你此前所调查到的信息有意无意的和客户沟通,看似漫不经心,其实你已经传递给客户一个信息——我并不是对这个行业一窍不通的,我还是知道不少东西的。

一年时间,从菜鸟到总监(历程摘录3)

二、我对Q公司感兴趣,是因为我对王总的个人经历和才能十分佩服,希望能有机会融入这个集体中来。Q公司的老板王总曾创造了“XX产品的神话,是当年XX最重要的操盘手。他曾经抓住了职场人群的喜好,创造了奇迹,我也坚信他能够抓住学生市场,把学习机做好做大。当说到这一点时,HR发现居然我是如此了解他们公司、他们老板,颇有相见恨晚的感觉。这里面一个经验分享,绝大多数的公司、企业,领导人的风格和经历决定了这个企业的文化。无论是牛根生的小赢凭智、大胜靠德,还是华为的狼性文化,都和企业家自身的风格密不可分,了解和掌握这一点,在面试中让HR感受到你的价值观、责任心和整个企业的价值观和企业文化是吻合的,这也会加深对你的好感和欣赏。

 我们在求职的过程中,经常会有一种困扰,要么就是HR问的问题自己不知道怎么回答,要么就是自己精心准备的东西根本没有机会展示。我觉得,在整个求职面试的过程中,大家不要被动的接受,而要成为一个主动者,让整个问题慢慢的转向自己擅长的地方,以及准备好的资料。要知道,HR毕竟不是你自己,他也不可能完全按照你的假想来考验你。与其坐以待毙,不如主动出击,这样才能将自己的才能更好的展示出来。

 不要过于强调自己的吃亏耐劳和自学能力,这些都是的,人人都会说,你要做的是告诉HR你能做什么,为什么能做。在和客户的沟通中,我经常会说一句话,这个事情有100种方法,有的公司能给你拿出10种策略,但我们只能拿出一种,但恰恰是这种策略就是最适合你们的。

随后的集体讨论环节,很多细节记不清楚了。但有一个事情历历在目,

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