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一年时间,从菜鸟到总监(历程摘录1)
HR问所有面试者,假设一个主要竞争对手跟他们争夺市场份额十分激烈,但这个时候竞争对手的产品出了个严重问题,引起了消费者和媒体的口诛笔伐。这种情况下,我们应该怎么办?现场的十几个人各种说法都有,但大多数表达一个意思——借此良机,让竞争对手一蹶不振。但只有我和人大那个老师是相反的观点——即使不雪中送炭,但也万万不能落井下石。当这个行业里面一个品牌出了严重的问题,影响的不仅仅是这个企业,也包括公众对整个行业的不信任。如果落井下石,也很有可能引火上身,另一方面也会让行业其他同仁对这种做法而不齿。这里有一个真实的案例,奥克斯刚开始做空调的时候,大张旗鼓的推出了空调成本白皮书,把空调的每一个环节的成本彻底曝光,尽管吸引了消费者的注意和追捧,但却和国内外的所有空调厂商结下了仇,使得此后无论和国美谈判,还是争取空调行业协会的支持,都遇到了很多的阻碍,举步维艰。
  
中国有句老话勿以善小而不为、勿以恶小而为之google的企业文化中也有最重要的一点不作恶!无论你是学生,还是职场人士,都应该做一个充满善意的人。尽管社会有很多的阴暗面,但你的想法决定了你的人生是充满希望还是怨天尤人,这是一种很强烈的心理暗示,会影响你此后的工作心态和生活状态。世界上有很多不公平的事,你无法改变,但你可以做的是让自己生活的好一点,让自己心安一点。当我在面试应聘者时,会问他为什么辞职,只要他说我以前公司很差,老板也很差,同事也很差。这种人我是肯定不会录用,因为我相信当你有一天从我的公司离开时,会给新东家说类似的话。一个心中没有感激和善良的人,是很难平和、积极的工作。所以,无论你是走出校门,还是以后跳槽换工作,永远不要在外说你的学校以及你的公司的坏话,在某一个阶段,它是容纳和收留你的一个地方。圈子很小,说不定哪一天你又有机会和此前公司的人共事,你是希望他们记住你的好呢,还是希望他们都知道你背后所散布的各种不妥当的言论呢?很喜欢美国的一个征兵宣传语不要问你的国家能为你做什么,而要问你能为你的国家做什么?。我们每个人在走向社会的时候也应该有种积极和善良的心态,感受别人给与我们的关照,并对这种关心和友善予以回报。做一个善意和温暖的人。
  
集体讨论之后,我和人大那个老师当时就收到了录用通知,而在这个之后我的工作还发生了一些变数。
拿到录用通知后,HR告诉我,我的工作主要是业务销售,每个月的底薪不到800元,其他的就要看提成了。在一分钟之前还为得到工作而欢欣雀跃的我,一下子跌入了谷底——我不想从事销售工作,这不是我擅长的事情。最简单的说吧,销售需要和不同的商场、卖场、渠道伙伴称兄道弟,觥筹交错。但我一滴酒都不沾,也从来不吸烟,这起码丧失了作为销售的一个基本武器——烟酒交际。而我自己又绝对不愿意为了这个工作去学习抽烟喝酒,这有违我的原则。于是,我明确的告诉HR,我无法胜任这个工作,是否还有其他职位可以提供。HR想了想,打了个电话,随后告诉我第二天去Q公司的总部面试,人力资源总监会亲自面试我。

   Q公司的北京分公司出来后,找到funny在附近一个小店吃饭。两个人都兴高采烈,约定今天我们在这里吃炒饭,以后我们天天吃龙虾,那种对未来的美好憧憬让我们俩个又说又笑,随后给女友打了个电话,简单说了下情况,就回去准备第二天的面试去了。当天晚上,我写了个简单的方案,把我对学习机的一些想法,包括市场活动啊,概念包装啊写了满满的两页纸。头天晚上还因为紧张而失眠,但经过第一天的面试后,心里放松了不少,睡了个好觉。
  
第二天早早去了Q公司总部,和十分亲切的人力资源总监C女士交流,C女士说我是他们成立以来总部面试的第一个应届本科毕业生,其他应届生都会分派到各地的分公司,从基层做起。但我不愿意做业务销售,而北京分公司的

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